<b> 【世界经理人编者按】</b> ｓａｒｓ使得一些中小公司陷入了困境。

２００人的施工队伍一夜之间变成５０人；没有合法的停工借口公司就必须按期完工，否则不仅拿不到工钱，还要赔付违约金。

“好，我会尽快结束手上的工程，我会尽快回家。”刘毅挂上电话，空荡荡的办公室里能听到他的回声。

记者见到刘毅是在他位于北京中关村的公司办公室里。“不只是我们这小公司的办公室现在显得宽敞了，这两天来上班发现整个写字楼都很宽敞。”刘毅说。

北京市４月下旬进入全力抗击非典时期，刘毅说他作为一个小企业主，每时每刻也在忙于对付非典。妻子刚给他打来电话，让他赶紧结束手上的工程，“回家呆着”。“员工可以放假，我这个老板还得料理公司的一摊子事。”刘毅有些无奈地说，“损失肯定有，至于多少我还没来得及去算，现在先得把未完的工程在原定的工期内完成，否则一分钱都拿不到。”

ｓａｒｓ破了好梦

“原本感觉今年能接不少工程，为今后公司发展铺下扎实的基础。谁能料到出了ｓａｒｓ？”刘毅感觉像是一场突如其来的噩梦。

３年前，刘离开了供职多年的公司，自起炉灶开了一家建筑装饰公司。国家规定，建筑装饰工程施工企业的资质等级标准分为四个级别，按等级不同，可以承包装饰项目的范围也不同。刘毅的公司注册资本１００多万元，属于三级建筑装饰企业，可承担单位工程造价６００万元以下的建筑（包括车、船、飞机）室内、室外装饰工程的设计和施工。

“三、四级的企业在建筑装饰行业里算是小企业，很多大项目投标都没有资质参加。”按照刘毅的说法，像他这样的小公司第一年先摸索、第二年心里有点底、第三年就要好好做几个项目了。

“建筑装饰行业和房地产业紧密联系，我们对整个经济形势的感觉很敏锐。”刘毅说，“当整体经济向好时，个人买房趋多，房地产开发商投资造房更积极，相应使我们能接到更多的住房装饰项目。另外，国内经济形势好，入驻各种写字楼的外资企业增多，我们能承包的办公楼室内装修项目相应也多。”

今年年初，刘毅判断，在中国远远好于往年的经济预期下，北京市将有大量带精装修的商品房面市，这对刘毅是一个“莫大的商机和发展机会”。

噩梦开始在４月２０日早晨。

那天刘毅照常来到建筑工地，令他吃惊的是，已有６个工人不辞而别了。他后来听别人说，几天前有一个工人发高烧，后虽被医院确诊为普通感冒发烧，但工地上还是有了恐慌情绪。这６个人就是因为害怕染上ｓａｒｓ而匆匆离京返家的。

“建筑工地的空气质量不好这个大家都知道，空气中充满粉尘、废气、固体废弃物等。ｓａｒｓ病例在北京出现后，工人们非常恐慌，陆续有了回家的念头。”刘毅回忆道。

始料未及的“出逃”

于是，短短两周内，来自安徽、四川、河南等地的工人纷纷“失踪”，原本２００多人的工地上一下走得只剩下５０多人。“我在这行做了十多年，工人如此大规模离开还是第一次遇到。”刘说。

“但是上面至今没有规定建筑装修工地停工，我们就必须按ｓａｒｓ前约定的合同工期交工，否则可能不仅一分钱的工程款都拿不到，还要给甲方（即房地产商）交违约罚金。” 刘毅开始陷入了ｓａｒｓ的噩梦中。

据刘毅所知，和他一样噩梦连连的人还有很多。“全北京有上万家建筑装饰工程公司，像我这样的小公司有几千家。小公司的抗风险能力要比大企业差许多，刚起步的民营小企业尤其如此。所以无论如何都必须把项目按期完成，公司才能扛过这一劫。”刘毅说。

这几天，刘毅几乎忽略了ｓａｒｓ对他个人健康的影响，频繁地往来于各个工地征调工人。原本一个建筑装饰工地工人的日工资是６５元，现在提高几倍都没人来。“现在很多工地都不再用日结制的工资结算方式，被迫改成整个工程完工后才结算工资，否则工人就全走光了。”刘毅显露出无奈而又无助。

刘坦言，这么下去他最担心的是工人的身体。工地上空气质量不好，现在工人都戴着口罩施工，而一幢３０层的大楼内，同时施工的有三四家像他这样的建筑装饰工程公司。“这样一幢楼里有多少人你算算？现在工人不够，工期又不能变，一个工人要承担两个甚至三个工人的活，身体的疲惫程度可想而知。”

“可是又能怎么办呢？”刘毅现在每天都会亲自去工地。对着那些还没有离开的工人，他能说的也只是“没事，我们都不会得ｓａｒｓ的”。

希望噩梦尽早结束

说起ｓａｒｓ可能对自己企业造成的损失，刘毅有些茫然。“损失肯定有。我们的直接费用中包括人工费、材料费、机械费等，另外，即使不开工，管理人员的费用一样存在。即使我们按时完成工程，成本提高了，利润肯定减少。”

“另外，现在已经能感觉到，今年下半年不会有太多项目可做了。现在房地产开发项目都暂停了，我们很多原来谈过的工程也必然停止。”刘毅告诉记者，按开发商的说法，万一在他们的商品房装修过程中，我们的装修工人出现了一例ｓａｒｓ，这房子以后就不好卖了。所以刘毅现在能做的，就是手头已经开工的项目努力按期完成。

至于自己的公司会不会在ｓａｒｓ之劫中“破产”，刘的回答是“现在不好说。因为我们都不知道什么时候医学界在治疗ｓａｒｓ这个病上能有所突破，现在这样的局面何时能被控制住－－我乐观地估计，像这种状况，我这样的公司最多能挺一年。”

难道现在就没有什么办法可以缓解ｓａｒｓ对小企业的冲击？刘毅想了很久才说：“其实现在即使政府让工程半路停工，对我们这些企业也是不小的损失，而且工人会纷纷回家；如果不停工就必须按原定工期完工，压力很大，最终因为人工费等成本大幅提高了，还是会有损失。”

最近同样遭遇ｓａｒｓ冲击的澳门和香港等地纷纷推出新政策，援助受非典影响的中小企业渡过难关。刘毅很认真地想了想说：“北京要是有类似的为中小企业呼吁的联合会就好了－－不过这种呼吁声能被真正听到吗？能吗？”

他边说边开始在抽屉里翻找新口罩，准备再去工地看看。

来源：财经时报